中国煤炭科工集团于2009年6月22日至23日在北京召开了公司总体战略规划宣贯会。会上王金华总经理作了动员报告，北大纵横陈江副总裁和项目组人员介绍了企业发展战略制定的二十一个步骤以及集团发展战略的咨询制定过程，汤保国副总经理讲解了集团重组的过程和方案并对集团公司的章程进行了指导性解读，王虹副总经理介绍了标杆企业的情况并讲解了集团公司总体战略规划的内容，刘伯安董事长最后作了重要讲话，对公司发展规划的进一步实施做了明确的要求。

　　现将集团公司总体战略规划简要介绍如下：

　　一、使命
　　科技推动煤炭进步，服务创造能源未来。

　　二、愿景
　　成为国际领先的煤炭科技企业集团。
　　2020年远景目标：以煤为本，以科技创新为先导，打造以客户需求为核心的集成式服务，成为提供一体化解决方案的工程服务商和装备供应商。

　　三、发展战略
　　为实现上述愿景目标，集团公司将采取差异化、一体化、全球化三大战略。
　　差异化战略是集团的核心竞争战略。
　　一体化战略是集团的主要产品战略。
　　全球化战略是集团的主要市场战略。